[问与答] 对 hr 这个职业有偏见怎么办
最近接触了两个 hr 一个是我的工作对接的 hr ，一个是我现实中接触到的朋友，带点暧昧关系 怎么说呢，两个人对我我觉得都挺好的，真的挺好的 工作上的 hr 在我和 leader 发生冲突之后会很合理的帮我解决问题，也很乐意通过我来传达一些信息 现实的朋友对我更是没得说，很温柔也很好，非常照顾我 但是我就是想到是 hr 我就有点汗毛倒立，本能的开始觉得好害怕，不知道是不是因为以前辞退都是和 hr 在联系或者说很多不好的事情都是 hr 来做的这个原因 我觉得这样很不好，对新认识的人似乎不合适，这咋整呢
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研究分析
用户报告的问题
来源描述：最近接触了两个 hr 一个是我的工作对接的 hr ，一个是我现实中接触到的朋友，带点暧昧关系 怎么说呢，两个人对我我觉得都挺好的，真的挺好的 工作上的 hr 在我和 leader 发生冲突之后会很合理的帮我解决问题，也很乐意通过我来传达一些信息 现实的朋友对我更是没得说，很温柔也很好，非常照顾我 但是我就是想到是 hr 我就有点汗毛倒立，本能的开始觉得好害怕，不知道是不是因为以前辞退都是和 hr 在联系或者说很多不好的事情都是 hr 来做的这个原因 我觉得这样很不好，对新认识的人似乎不合适，这咋整呢
频次与替代方案
记录作者：emiyamuto。 这是一条问题记录；尚未确认独立用户数、任务发生频次与现有支出。
需求判断
将报告的任务或障碍作为访谈线索。功能请求、抱怨或替代方案搜索本身并不能确定预算负责人或付费意愿。
商业证据缺口
待补证据：受影响的独立用户、重复发生场景、当前绕行方案、实际时间或金钱成本、采购权限，以及对具体报价的响应。
需求验证动作
按相同任务整理原始问题，去重作者和转载；核对今天如何处理、实际成本多少，再测试明确报价后判断付费需求。